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惟独具有全局思量的意识，良好的工作习性和系统化的头脑才干在经营管理时做到风险规避，细节把控，才干成为一个卓越的主播运营管理者。来欣赏一下，下面有哪些内容!

主播运营的工作内容和职责如下

一、负责各个平台的直播间直播及运营工作。

二、负责直播间的活动布局、数据运营，尤其是数据监控和数据分析，了解平台法则，结合平台活动、热点话题，支撑粉丝增长。

三、负责播主的日常管理、活动解说、监视抽查等工作，做好各项统计工作。

四、负责直播间所需物料及产品按时到位、上链接等，确保顺利开播。

五、负责直播时期的管控及服务，氛围活跃等，确保直播顺利发展。

六、负责直播结束后的直播间整理等工作。

七、每日分析直播数据，不断提出改善优化方案。

八、每日对接平台资源，为直播间引流，对数据结果负责。

九、负责直播活动报名，付款、产品寄样追踪、达人开播追踪统计。

十、筛选、追踪、评估平台达人直播、从脚本、直播间权益、数据、结算等相干事情。

十一、帮助主播与直播间用户关系的维护。

十二、帮助主播维护直播间的氛围。

十三、配合主播，进行直播间和主播个人的宣传。

十四、负责艺人线上线下各渠道，完成主播招募，发掘工作，培养主播，实时有效做好主播直播间内容策划、粉丝维护及运营维护事情。

十五、公司艺人的经纪合约管理及规范，基础材料的管理。

十六、责线上艺人定期培训、对直播内容进行规范、引导。

十七、鼓励艺人心态，关切和服务艺人平常生活。

十八、了解直播平台内容生态，围绕主播运营机制、策略扶持等，制定相干运营策略引导主播站内影响力提升与粉丝活跃。

十九、策划主播和公会激励政策，可以有效调动公会等合作伙伴的力量，联手各方进而帮助主播成长升级。

二十、能围绕核心数据进行内容设计，对平台上的活动进行优化，并通过活动运营策略进行粉丝活动与引流。